企业文化
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让中国餐企轻松煲出一碗标准化好汤底
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找到独凤轩就等于找到了骨汤料升级的密码
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传承创新 · 打造平台 · 赋能共享 · 贡献价值 · 分享成功
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· 首要的是吸引并甄选那些企业需要的人。 · 甄选年轻人，因为有激情，容易入模子。 · 如果一个人无法工作五年以上，不选。 · 不选那些经常跳槽，自以为是，只说不干的人。
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· 唯才是用，把人才放在比他能力高一层的地方 培养。 · 德才兼备，每人须有培养一名继任者的责任， 此项作为绩效考核指标。 · 用合伙人的机制吸引天下英才，鼓励内部形成 良性竞争文化。
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· 分享价值：分好权、分好钱、分享成果、分享 价值观。 · 结果导向：以目标为导向、依数据说话、靠业 绩赢尊严、有为才有位。 · 倡导专业的人做专业事，鼓励支持人人成为专 家型人才。
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· 以更大的孵化平台，更先进的分配机制留人。 · 以绩效论英雄，鼓励员工持股。 · 长期培训培养员工，使其不断增值，进而培育 孵化。 · 持续提升员工的归属感、荣誉感和幸福感。 · 始终以坚定/睿智/包容/开放的姿态面向未来。
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